岁月如梭，华章日新。孚尔姆科技集团于2024年12月28日迎来了意义非凡的一天——以“携手同行，共书华章”为主题的2024年度总结暨2025年度战略规划会议于苏州西山岛隆重拉开帷幕。孚尔姆集团董事长张建忠、总经理张建东、焊割装备事业部总经理谌雷、焊割装备销售部屈伟、采购总监薛晓谷、财务总监刘和平、泰孚焊材科技公司总经理汪春沿和战略顾问王青峰，以及其他各部门负责人出席会议，带着对2024辛勤耕耘的收获，以及对2025无限可能的热切期盼，共同回顾了孚尔姆科技集团在2024年取得的辉煌成就，并以此为契机，精心绘制2025年长远的发展蓝图。此次大会不仅是孚尔姆核心高管对2024年整体工作的回顾与复盘，更是集团2025年战略启动迈进的新起点，标志着集团在新的一年将以更加昂扬的姿态，开启共富新篇章。

01、相关部门工作汇报

首先，泰孚焊材科技公司总经理汪春沿全面展示了2024年的工作情况及获得的成效，深入剖析了工作中存在的问题及不足，制定了以提升不锈钢焊丝产销量至100吨/月以上的2025年度目标，并安排部署了下一年的的重点工作。随后集团董事长张总提出无论针对采购还是生产都要做到有计划、有目标，重点工作要放在提升销量上，确保销量稳步增长。战略顾问王青峰围绕降低产线成本、对标行业竞品将优势凸显出来两方面进行了点评。集团总经理张建东最后发表点评：在确保销量的同时也要保证生产的品质。

焊割装备事业部总经理谌雷对2024年年度运营情况、研发管理计划、品牌推广以及市场行情进行了分析，并围绕在下一年将加大海外市场业务的拓展、优化提升产品开发计划、建立健全经销渠道等方面开展工作。随后，集团董事长张总表示目前关键是在中亚市场上紧抓机遇，积极带动团队和客户密切联系，从而进一步提升销量。集团总经理张建东指出当前应以夯实产品研究开发、拓展产品品类为下一阶段的重点工作。最后，战略顾问王青峰作出点评：在线下销售的同时可以与时俱进将产品在线上进行售卖。

孚尔姆焊业总经理张建东主要分析了焊业公司的发展现状及下一年度经营规划。张总强调，焊业作为集团公司的老牌产业，2024年在团队协作下取得了卓越的项目成果，2025年会把规范生产流程、提升团队的专业技能等方面作为重点工作，并以夯实老客户开放新客户、丰富特材的品类及销售渠道为出发点去努力。预计2025年销售目标突破2.5亿、年产量突破2.3万吨，引领公司向更高的目标迈进。集团董事长张总提出在客户经营中可以将关系进行量化，逐步与客户建立由浅入深的关系。



此外，会上各分管领导紧扣主题、开门见山，围绕具体领域、重点环节，讲成果、讲发展、讲目标，复盘总结今年工作，为明年各项工作再部署、再谋划。

02、签订目标责任书 立下军令状

2024年我们充实而忙碌，2025年我们充满信心与期待。新的一年，集团审时度势，确定整体工作方针。为更好贯彻集团战略，圆满达成新一年各项工作指标，各项目、各职能部门负责人与集团签订了年度目标责任书，立下军令状。

03、誓师仪式

所有参会人员在副总裁曹梦蓉的带领下，紧握右拳，庄严宣誓。诤诤誓言是言出必行的军令状，是一往无前的冲锋号，是再接再厉的接力棒;诤诤誓言以排山倒海之势在会场室上空回荡,必将化作源源不竭的动力，转化成完成全年目标的信心和决心。

04、董事长致辞

最后，集团董事长张总对在座同仁过去一年的辛勤工作表示感谢，尽管2024年经济形势严峻，困难重重，但全体同仁同心协力、团结拼搏共谋发展，推动经营业绩稳健增长，集团发展势头良好。张总强调，未来的发展之路仍然任重道远，各部门要按照集团战略方案的要求，明确发展定位，细化具体措施，落实具体行动，发挥战略规划的引领作用，共创更加辉煌的篇章！



前路漫漫，风势正劲，重任在肩。在迈向2025年的征程中，将凝心聚力、砥砺前行，用初心和激情续写未来，用创新和担当勇攀高峰，用奋进和努力再创佳绩，携手奔赴下一场山海！